Главная » 2008 » Апрель » 21 » Чем Может Помочь Тренинг, И Как Не Потерять Деньги?
Чем Может Помочь Тренинг, И Как Не Потерять Деньги?
19:59
Многие строят свой бизнес как дачу при социализме, по кирпичику, из
того что есть, безо всякого плана. Да, дом стоит, но насколько он
радует глаз? Насколько приятно в нем находится.Насколько он комфортен и
функционален для других? Какова цена эксплуатации? Возникает ли у вас
желание все переделать после окончания строительства? Или вы решаете
целыми днями возникающие проблемы или наслаждаетесь работой, есть
разница. Есть несколько категорий людей, которые ищут тренинги.
Одни посещают все подряд и сетуют, что теперь все знают, но ничего не
помогает.
Другая категория, вообще их не посещает, так как думает, что все знает,
или не хватает времени исправить то, что отнимает время. Есть еще
третья категория людей, которые не останавливаются на достигнутом, они
видят проблему и ищут способ её решить. Как правило, все проблемы сидят
в самом человеке, и если вы сами её не создаете, то вам не придется
искать способ её решения.
Если разложить бизнес по полочкам, то мы получим основные составляющие любого дела.
Первое - это продукт – то, что производит группа или человек, результат
труда и чем ценнее он, тем более он выживателен для компании. Ценность
образуется в результате обмена с клиентами. Насколько он ценен для них?
Вот основная составляющая цены продукта.
Второе – это способ его получения, производства. И здесь требуется
компания. Если выстаривается компания, появляются люди. Требуется
структура компании или оптимизация производственного процесса.
Появляется необходимость согласования целей и координация производства.
Требуются руководители. Постепенно возникает необходимость в правильном
подборе персонала, в организации его труда, оценке деятельности
персонала. Постепенно эта задача перерастает в повышение эффективности
компании и персонала.
Третье – это как донести свой продукт до клиента. Каким способом
сделать его известным? Как создать спрос? Есть сотни способов, которые
используют конкуренты, но вы должны чем, то отличаться от них, иначе вы
просто один из всех и все проблемы конкурентов станут вашими
проблемами.
Четвертое – как удержать доходность, и остаться на плаву? И еще одна
немаловажная составляющая финансов, прибыль владельца бизнеса. Многие
владельцы становятся рабами своей компании. Вы работаете на неё, а не
она работает на вас. Возникают вопросы, как правильно платить
заработную плату, как управлять финансами на расстоянии.
Пятое - как сохранить бизнес, если вы отходите от управления, и не
важно, на сколько вы в стороне. Кто будет принимать решения, наемный
менеджер или вы, владелец. Цена правильного решения ваш бизнес и ваше
благосостояние. Правильно написанные должностные инструкции это
запасной парашют для вас, а не для персонала.
Тренинги нужны, чтобы не изобретать велосипед, где это не требуется.
Многие на тренингах ищут первое, и не всегда находят. Ведь если это
отдают всем, может это никому не нужно? Со второго по пятое – реальные
решения существуют, и мир работает уже тысячелетия и не думайте что
ситуация которая возникла у вас настолько уникальна, что требуется
изобретать решение. Как правило, решения уже есть, просто они многим не
известны. Проблемы лучше предотвращать, чем исправлять.
Жду вас, на тренингах и индивидуальных консультациях, и вы не
обманитесь в свих ожиданиях, это подтверждают более 4000 бизнесменов.
Владелец, консалтинговой компании «Новая Эра Технологий» Новиков Константин Викторович